央行点名银行“内卷”。的确股升网，银行的"卷"文化早已登峰造极。
支行与支行卷，部门与部门卷，员工与员工卷。
存款要卷，贷款要卷，理财要卷，信用卡要卷，基金保险统统都要卷。
每个月的业绩排名就像一场没有硝烟的战争。
垫底就意味着被批评、被通报、被罚款，甚至被降薪、被辞退。
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银行的"卷"文化早已人尽皆知，但最魔幻的是：业绩要卷，加班要卷，唯独不愿在人性化管理上下功夫。
红点闪烁的摄像头，冰冷的玻璃墙，明亮到刺眼的灯光，银行营业大厅里每个角落都被监控笼罩。
柜台里的员工挺直腰板，目不斜视股升网，连喝口水都要偷偷摸摸。银行早已异化成现代化的监狱。
基层员工被无形的锁链束缚，大堂、柜台、办公区、茶水间，连走廊拐角都装上了360度无死角的监控。
柜员在摄像头下如履薄冰，连打个哈欠都要躲进厕所。
高管们的办公室却门窗紧闭，厚重窗帘将外界目光阻隔得严严实实，办公室里究竟在发生什么，无人知晓。
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所谓"精细化管理"，不过是赤裸裸的不信任。
考勤要人脸识别，办公场所要全程监控，开会上厕所时间精确到分秒。
领导们却可以迟到早退无人过问，长期空岗也无需解释。
规章制度仿佛成了专门为基层员工量身定制的枷锁股升网。
双重标准已成银行业潜规则。
基层员工为完成业绩疲于奔命，一举一动都在镜头下。
领导们却能在密不透风的办公室里悠哉游哉，将自己隔绝在监督之外。
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卷业绩的时候，领导重拳出击：
业绩层层加码，月月提升目标，年年提高要求。
卷加班的时候，领导言传身教：
加班是常态，节假日随叫随到。
唯独人性化管理，领导们却集体失声，仿佛这是一个禁忌话题。
畸形的管理文化暴露出银行业深层次困境。
表面强调制度建设、过程管控，实则是赤裸裸的等级歧视。
基层员工沦为被圈养的工具，在无处不在的监控下完成指标。
管理层享受特权，将自己置身于制度之外。
领导们口中"以人为本"的漂亮话，与摄像头编织的无形囚笼形成鲜明对比。
银行业卷业绩的激情永不熄灭股升网，卷加班的决心坚如磐石，却唯独对人性化管理视而不见。
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